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Leadership-Entwicklung dank Hands-On-Programmen

Der Mix aus der Erfahrung deiner Führungspersonen, künstlicher Intelligenz und Sparringpartnern führen zur Entwicklung on the Job.

Einstieg in die Führung

Führungsstart - Ein erfolgreicher Start als Führungskraft braucht mehr als nur Fachwissen – er braucht Klarheit, Sicherheit und eine authentische Haltung. „Führungsstart: Dein Weg zum authentischen Führungsstil“ ist ein Hands-On-Programm und begleitet neue Teamleiter*innen auf ihrem Weg. Mit praxisnahen Methoden, einem modernen Führungsmindset und klaren, motivierenden Zielen machen wir den Einstieg leichter.

Einstieg in die Rolle Markenbotschafter*in

Deine Mitarbeitenden sind die stärksten Markenbotschafter deiner Organisation. In Gesprächen mit Familie, Freunden und Bekannten tragen sie das Image deiner Firma nach außen. Mache sie bewusst zum Sprachrohr deiner Organisation! Mit unserem Programm begleiten wir deine Mitarbeitenden auf einer inspirierenden Reise: Sie setzen sich intensiv mit der DNA deines Unternehmens auseinander, finden ihre authentische Stimme und lernen, diese auf Events, in sozialen Medien und im persönlichen Austausch wirkungsvoll einzusetzen.

Einstieg ins Change Management

Veränderung braucht Klarheit, Mut und eine starke Richtung. „Change Manager*in: Der Weg zu einer klaren Roadmap.“ gibt deinen Mitarbeitenden das richtige Handwerkszeug, um Wandel erfolgreich zu gestalten.

In drei praxisverbundenen Phasen lernen sie, wie sie eine inspirierende Vision entwickeln und verankern, einen motivierenden Weg für ihr Team definieren und erste Quick Wins gezielt umsetzen.

Einstieg in die Projektleitung

Erfolgreiche Projekte brauchen Struktur, Klarheit und eine starke Führung. „Projektleiter*in: Der Weg zu einer souveränen Umsetzung.“ gibt deinen Mitarbeitenden das richtige Handwerkszeug, um Projekte effizient zu planen und umzusetzen.

In drei praxisverbundenen Phasen lernen sie, wie sie eine klare Projektvision entwickeln, einen strukturierten Umsetzungsplan erstellen und erste Erfolge gezielt realisieren.

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess

Nachhaltige Weiterentwicklung braucht Struktur, Engagement und eine klare Richtung. „KVP-Leitung: Der Weg zu einer erfolgreichen Verbesserungskultur.“ gibt deinen Mitarbeitenden das richtige Handwerkszeug, um Optimierungsprozesse gezielt zu steuern und nachhaltig zu verankern.

In drei praxisverbundenen Phasen lernen sie, wie sie eine starke Verbesserungskultur etablieren, effektive Massnahmen definieren und erste Erfolge gezielt umsetzen.

Selbst- & Fremdbild Diskussionen führen

Wenn Fremd- & Selbstbild bei Mitarbeitenden auseinanderdriften, werden Gespräche mühsam und kosten Energie. Mit diesem Hands-On-Programm tauchen die Teilnehmenden in eine Selbsterfahrung ein, entdecken Methoden zur Vermittlung eines Fremdbildes und üben sich in einem wertschätzenden Dialog. Für mehr Klarheit, Wirksamkeit und Verbindung im Miteinander.

Ziele definieren

Wenn Ziele Sinn machen, entsteht echte Bewegung.
OKRs sind das moderne Zieldefinierungsframework. Sie sind aber mehr als ein Framework – sie sind ein Kompass für motivierende Zielarbeit. In diesem Hands-On-Programm lernen die Teilnehmenden, kraftvolle Objectives zu formulieren, die intrinsisch motivieren, und Key Results nach der SMART-Regel abzuleiten.

Umgang mit schwierigen Situationen

Wenn’s knirscht, braucht es Haltung, Klarheit und ein gutes Werkzeugset.

In diesem Hands-On-Programm lernen die Teilnehmenden, schwierige Situationen nicht zu vermeiden, sondern sie souverän zu gestalten. Sie stärken ihre Selbstführung, erkennen Dynamiken hinter Konflikten und trainieren Strategien, um auch unter Druck handlungsfähig, klar und verbindend zu bleiben. Für mehr Sicherheit in herausfordernden Momenten – und echte Entwicklung dort, wo’s wehtut.

Zufriedenheit von Mitarbeitenden fördern

Zufriedenheit ist kein Zufall – sie ist gestaltbar.

In diesem Hands-On-Programm entdecken die Teilnehmenden, welche Faktoren echte Mitarbeiterzufriedenheit beeinflussen – von Sinn und Anerkennung bis zu Entwicklungschancen und Beziehungskultur. Sie lernen, gezielt Hebel zu setzen, Bedürfnisse zu erkennen und so ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne bleiben und wachsen.

Bewerten ist eine Form der Wertschätzung.

In diesem Hands-On-Programm entdecken die Teilnehmenden, wie bewerten zum wertschätzenden Entwicklungsimpuls wird. Sie reflektieren ihre eigene Haltung, lernen wirkungsvolle Bewertungsmethoden kennen und trainieren, wie sie Feedback klar, ehrlich und motivierend formulieren – auch in herausfordernden Momenten. Für mehr Wirkung, Respekt und echtes Wachstum.

Nächster Entwicklungs-schritt meines Teams definieren.

Wachstum braucht Richtung – und den Mut, genau hinzuschauen.

In diesem Hands-On-Programm analysieren die Teilnehmenden den Status quo ihres Teams, erkennen Entwicklungspotenziale und definieren konkrete nächste Schritte. Mit Klarheit, systemischem Blick und partizipativer Haltung gestalten sie den nächsten Entwicklungsschritt – zielgerichtet, motivierend und nachhaltig.

Co-kreative Dialoge führen

Gute Gespräche verändern nicht nur Meinungen – sie schaffen neue Möglichkeiten.

In diesem Hands-On-Programm lernen die Teilnehmenden, wie sie Dialoge so gestalten, dass echte Co-Kreation entsteht. Sie entwickeln Präsenz, stellen Fragen, die weiterführen, und schaffen Räume, in denen Unterschiedlichkeit nicht trennt, sondern bereichert. Für Gespräche, die verbinden, inspirieren und Wandel ermöglichen.

Alle Hands-On-Programme sind auch als massgeschneiderte Workshops für Teams einer Organisation buchbar – ideal, wenn sich mehrere Personen gleichzeitig auf dem Entwicklungsweg bewegen.

Mein Ziel: Dein Testimonial mit dem Inhalt...
«Wie eine
Akupunkturnadel, die die Entwicklung ins Fliessen bringt.»

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Das sagen Menschen über meine Arbeit.

Nadja Brunner, realis.ch

Nadja Brunner, Entrepreneur, Coach, Project Lead

«Joël hat ein unglaubliches Talent mit wenigen Inputs Energie in Bewegung zu setzen. Mehrfach selbst erlebt, folgen auf Aha-Momente wirkungsvolle Umsetzungen, die in der Praxis Resultate zeigen.»

Nur 3 Schritte bis zu den ersten Quick Wins.

02

Angebot

Auf Basis unseres Gespräches erarbeite ich ein individuelles Angebot für dich. 

03

Quick Wins realisieren

Gemeinsam realisieren wir die uns vorgenommenen Quickwins.

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Partner im Bereich Leadership-Entwicklung.

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Erkenntnisse
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