DAS HAMSTERRAD, EINE TEUFELSSPIRALE
Im Hamsterrad verliert ihr eure besten Talente!
Deine Leistungsträger arbeiten unermüdlich, weil sie diejenigen kompensieren, die innerlich bereits gekündigt haben und nur noch Dienst nach Vorschrift machen. Dann handle, bevor die Teufelsspirale weiter beschleunigt wird!
Emotional abgehängt
«In fast jeder Organisation sehen wir heute zwei Extreme: Die Leistungsträger rennen schnurstracks in die Überlastung, während der Rest innerlich gekündigt hat und Dienst nach Vorschrift macht. Beide Gruppen haben eines gemeinsam: Sie sind emotional komplett vom Unternehmen abgehängt. Das kostet massiv Energie, Geld und eure besten Talente.»
Schatten-Organisation
«Wenn deine Leistungsträger immer mehr kompensieren, dann driftet euer Organigramm und die Realität zunehmend auseinander. Eine Schatten-Organisation entsteht. Wenn Schein und Sein nicht mehr übereinstimmen, blockiert sich ein Organisationssystem zunehmend selber. Das kostet noch mehr Ressourcen.»
Teurer
Stillstand
«Der nächste Schritt in der Teufelsspirale ist der Entwicklungs-Stillstand. Immer mehr Ressourcen werden verschwendet, doch mit der Entwicklung kommt man einfach nicht voran. Firmen in diesem Zustand verlieren den Anschluss und Rutschen in die Verlustzone.»
DREI FORMATE FÜR DIE TRANSFORMATION
Muster durchbrechen und ab in die Aufwärtsspirale.
Unsere Transformationsbegleitung ist radikal pragmatisch. Wir begleiten dich in drei etablierten Formaten.
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«Baue deine Organisation.
Nicht deine Bürokratie.»
Wir begleiten dich mit punktgenauen Impulsen.
ENTWICKLUNG WIE BEIM FUSSBALL-TEAM
Bringe dein Team zur Spitzenleistung.
Betrachte deine Mitarbeitenden als Team aus Spitzensportlern und vernetze die Entwicklung von Mensch, Team und der gesamten Organisation, damit alle perfekt zusammenspielen.
DIE SCHÖNSTEN KOMPLIMENTE
Das sagen Macher über die Zusammenarbeit mit uns.
Echte Ergebnisse und ehrliches Feedback aus der Zusammenarbeit.
Mike Wegmüller
Gründer & Webentwickler bei Agenza
«Als Entwicklungsbeschleuniger unterstützt uns Joël Lachat schon seit einiger Zeit in diversen Themen rund um Business Development – mit gezielten Führungs- und Mitarbeitercoachings, Workshops sowie strategischem Consulting. Ich schätze dabei die unkomplizierte Zusammenarbeit und Joëls Gabe, mit Weitsicht zu agieren und inspirierende Impulse mit auf den Weg zu geben. Sein selbst entwickeltes Tool «Aligning» hilft mir als Führungsperson zusätzlich enorm in der gezielten Entwicklung meiner Mitarbeitenden. Wer sich weiterentwickeln möchte, dem empfehle ich Joël Lachat wärmstens als strategischen Begleiter.»
