Nachhaltige Entwicklungen geschehen auf 4 Ebenen!
- Joel Lachat
- 22. Aug. 2025
- 2 Min. Lesezeit
Zum Start eine Geschichte von der Schieflage GmbH.
Die Schieflage GmbH hat sich zum Ziel gesetzt künstliche Intelligenz in möglichst vielen Bereichen zu nutzen. Beschlossen, begonnen, versandet...
Drei Monate sind verstrichen und nichts hat sich bewegt. Die Begründungen der einzelnen Personen waren ganz unterschiedlich:
Kai (Verantwortlicher für das Backoffice): Ich bin zu alt für solche Sachen.
Leonie (Innenarchitektin): Ich habe Angst, dass KI mir den Job wegnimmt.
Tom (Leiter der Produktion): Ich habe keine Zeit mich mit dem zu beschäftigen.
Ben (Mitarbeiter Produktion: Ich bin ein Quereinsteiger und möchte zuerst das Handwerk lernen.
Lena (Geschäftsführerin): Wir müssen doch starten, aber ich weiss auch nicht wo wir beginnen sollen.
und viele andere Begründungen, warum nicht gestartet wurde...
In dieser YouTube-Playlist stellen sich übrigens alle Mitarbeitenden vor.
Nach einer kurzen Analyse kann ich euch sagen, die Herausforderungen der Schieflage GmbH sind vielseitig! So ist beispielsweise von strategischer Seite nicht klar definiert, wie man sich die Arbeit mit künstlicher Intelligenz vorstellt. Operativ kommt nichts in Gang, weil die Bedenken, oder die Mindset-Hürden nie besprochen werden. Das Resultat: Stillstand
Stillstand muss aber nicht sein, denn nachhaltige Veränderungen von Organisationen müssen auf mehreren Ebenen geschehen.
Die 4 holistischen Ebenen von Organisationen
Wirklich nachhaltige Entwicklungen harmonisieren die Entwicklungswege von Menschen, Teams, der ganzen Organisation, ja sogar dem Umfeld.
Entwicklungsebene Mensch
Die menschliche Entwicklung ist komplex, kann aber durch die Elemente Denken, Fühlen, Handeln, Wissen, Fähigkeiten und Verhalten stimuliert werden. Wie bewusst beeinflusst du diese Elemente für deine Entwicklung? Und als Führungsperson: Wie bewusst begleitest du deine Mitarbeitenden in der Veränderung dieser Elemente?
Entwicklungsebene Team
Die Entwicklungsebene des Teams beinhaltet die zwischenmenschlichen Elemente. Werte, Kultur und Beziehung sind Elemente, die du stimulieren kannst. Wie förderst du eure Zusammenarbeit aktuell?
Entwicklungsebene Organisation
Die Organisationseben stimulierst du mit Elementen wie Purpose, Vision, Strategie, Strukturen, Prozesse, Produkte & Dienstleistungen und dem physischen Raum, indem ihr euch bewegt. Schon mal überlegt, was diese Elemente mit deiner persönlichen Entwicklung zu tun haben?
Entwicklungsebene Umfeld
Die Ebene Umfeld möchte ich wieder anhand der Schieflage GmbH erklären. Sie setzen sich dafür ein, dass alle Menschen in inspirierenden und nachhaltigen Räumen arbeiten. Dieser Purpose treibt sie auch dazu, mit ihren Kunden, Lieferanten und weiteren Personen über ihr Wissen zu sprechen. Ihr Purpose beeinflusst also das ganze Umfeld. Wie klar spürt euer Umfeld, für was ihr steht?
Taucht gemeinsam ein in eure Entwicklungsvorhaben!
Tipp von mir: Diskutiert nicht nur an einem Sitzungstisch über eure Entwicklungsvorhaben. Macht sie erlebbar. Denn nur wer emotional in die Themen eintaucht, arbeitet an seinem eigenen Mindset und dies ist der erste grosse Entwicklungsschritt von allen Veränderungsvorhaben.
Ich liebe es Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Entwicklungsweg begleiten zu dürfen.
Mein Ziel ist dein Testimonial mit dem Inhalt:
«Wie eine Akupunkturnadel, die die Entwicklung ins Fliessen bringt.»
