Joel Lachat

Ein Mitarbeiter hakt gewissenhaft Checklisten ab, schiebt Tickets von «In Bearbeitung» auf «Erledigt» und geht um 17:00 Uhr mit dem Gefühl nach Hause: Was habe ich heute eigentlich bewirkt? Gleichzeitig sitzt die Geschäftsleitung im Strategiemeeting und fragt sich, warum die grossen Transformationsziele auf der Strecke bleiben, obwohl alle im Unternehmen permanent unter Volldampf stehen. Das Problem ist selten fehlender Einsatz. Das Problem ist der Bruch in der Kette. Sobald zwischen dem...

Was ist eine Strategie wirklich? Wenn man nach "Strategie" sucht, findet man oft Definitionen wie: Eine Strategie ist ein langfristiger Plan zur Erreichung eines übergeordneten Ziels. Das klingt vernünftig. Das Problem ist nur: Die meisten Strategien scheitern nicht an der Planung. Sie scheitern daran, dass sie niemand versteht. Viele Geschäftsleitungen investieren Wochen oder sogar Monate in die Entwicklung einer Unternehmensstrategie. Am Ende entstehen Präsentationen, Strategiepapiere und...

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